💌 13편 : 생산 영역 To-Be 변화사항 SAP PP/ APS/ MES/ PMS 솔루션을 통한
생산 영역의 To-Be 업무를 소개합니다.
1. To-Be 변화사항
2. To-Be 프로세스
1) 연구개발~입고검사
2) 일일계획~출하
3) 핵심 변화사항
◎ 계획
- 생산 가능 품목의 APS 자동 가용성 점검을 통한 업무 간소화 - 고객 별/ 납기 등 우선순위 조건에 따른 생산 계획 수립 - 예상 납기 일정 제공을 통한 고객 소통 및 대응력 향상 - 업체별, 담당자별, 다양한 검색 조건활용 APS 계획대비 실적에 대한 데이터 분석(SAP)
◎ 칭량
- MES 칭량 완료시 자동 수불or 할당 진행을 통한 수불을 위한 별도 업무 삭제
[점검에 대한 기능 필요 예상] - 원료 칭량 시 원료 계량 기록서에 실측량 자동 기록 되어 출력 진행 / 실 측량 데이터 수기 기록 업무 삭제 및 실 사용량 수불 진행 - 원료 실제 사용량에 대한 출고 진행을 통한 실제 사용 원료 LOT 추적 가능
◎ 제조
- 실시간 입고 및 모니터링을 통한 수불 업무 개선 [ Paper 문서/EXCEL 제거] : 작업 일보를 통해 MES, ERP 등록 업무 삭제 / 일일 결산 업무 삭제
[실시간 입고 및 행 사항 모니터링에 따른 생산 진행 사항 V/M 관리] : 입고 완료 시점에 라벨 자동 발행에 따른 업무 간소화 및 인위적 과오 제거 - 특이 사항 관련 내용 전산 관리를 통한 데이터화 - MES-WMS 프로그램을 통한 재고 위치, 재고량 관리 (인수 인계에 대한 절차 명확화) - 실 제조 시간의 투명한 관리 가능
◎ 충전포장
- 실시간 수불을 통한 가시성 확보 : CSM 고객 대응 향상, 영업팀 생산 현황에 대한 실시간 정보 획득 가능 : Paper 문서/EXCEL 업무 삭제 - 생산 표준 활용 실적에 대한 분석 진행 [일의 능률 점검 ] : 설비 가동 시간(셋팅, 유실 등) / 설비 가동률,효율 / 계획 대비 실적 / 표준 대비
